📌 블로그 제목
트럼프의 관세 전쟁, 마케터들은 지금 어떻게 대비하고 있을까요?
여러분, 최근 글로벌 뉴스나 마케팅 업계 소식을 유심히 보셨다면 ‘관세’, ‘무역전쟁’, ‘미디어 예산 삭감’이라는 단어들이 자주 언급되는 것을 느끼셨을 겁니다. 특히 트럼프 전 미국 대통령이 2025년 다시 관세 조치를 강하게 추진하면서, 기업들의 고민이 깊어지고 있는데요.
오늘은 바로 이 이슈 — ‘트럼프의 엇갈린 관세 정책’이 마케팅 산업에 어떤 영향을 주고 있고, 우리는 이 변화 속에서 어떻게 브랜드를 지켜나갈 수 있을지 이야기해보려 합니다.
🎯 관세 정책이 마케팅에 미치는 진짜 영향은?
먼저 맥락을 조금 알려드릴게요. 2025년 2월, 트럼프 전 대통령은 25% 관세 부과를 선언했습니다. 그런데 놀랍게도 그 결정을 몇 주 후 보류했다가 다시 테이블 위에 올리고, 또 다시 연기하는 등… 한 마디로 예측 불가능한 ‘롤러코스터 외교’를 이어가고 있죠.
이런 혼란스러운 상황 속에서, 미국 IAB(인터랙티브 광고국)가 마케터 100명을 대상으로 한 설문조사에 따르면 무려 57%가 자사 비즈니스에 “매우 우려한다”고 응답했습니다. 상황이 워낙 빠르게 변하다 보니, 하루가 멀다 하고 마케팅 전략을 수정하고 있는 거죠.
▶️ 사례로 살펴보는 마케터들의 대응 전략
그렇다면, 실제 브랜드와 마케팅 에이전시들은 어떻게 움직이고 있을까요?
1️⃣ Wpromote – 미디어믹스 모델링을 통한 시뮬레이션 강화
미국의 디지털 마케팅 에이전시 Wpromote는 광고 클라이언트를 위해 ‘내일 어떤 관세가 또 발표되든 간에’ 영향 최소화를 위한 ‘미디어믹스 모델링’을 강화하고 있습니다. 이 방법은 각 미디어 채널의 성과를 미리 예측해 유사시에 어떤 채널로 옮겨탈 수 있을지 미리 설계하는 전략이에요.
👉 예를 들어, TV나 오프라인 채널이 비용 대비 효율이 떨어진다면, 디지털 퍼포먼스 광고나 CTV(Connected TV)로 재배분하는 식이죠.
2️⃣ 한 럭셔리 리테일 브랜드 – 위기를 기회로 만든다
Wpromote의 또 다른 고객인 한 럭셔리 브랜드는 반대로 접근했어요. “지금이야말로 브랜드 인지도 상승의 기회!”라며, 오히려 상단 퍼널(Upper Funnel) 중심의 신규 캠페인을 기획하고 있습니다.
🤔 포인트: 브랜드가 위기에 대응할 때 단순히 ‘줄이는 전략’만 있는 건 아닙니다. 오히려 이때 신규 고객을 유치해 장기적인 충성 고객으로 만든다면 ROI는 더 커질 수도 있죠.
3️⃣ 맥케인 푸드(McCain Foods) – 지속 가능성 강조 캠페인 강행
캐나다에 본사를 둔 맥케인 푸드는 관세 이슈에도 불구하고, 지속 가능 농업을 주제로 하는 글로벌 캠페인을 계획대로 진행했습니다. CMO인 크리스틴 칼베네스는 “지금이 뉴스에 과민반응할 때가 아니다”라고 말하며 흔들림 없는 브랜드 중심 전략을 강조했죠.
📉 관세 → 소비 감소 → 광고비 감소? 꼭 그런 건 아닙니다
관세는 단순히 기업만 힘들게 하는 게 아니라, 소비자들에게도 직접 영향을 줍니다.
💡 Numerator의 설문에 따르면 미국 소비자의 90% 이상이 관세 영향을 받는다면 “구매 습관을 바꾸겠다”고 응답했어요. 그중 41%는 어떤 방식으로든 ‘할인 상품을 찾는다’고 하고요. 즉, 소비자의 민감도 상승 = 마케터의 전략적 대응이 필요하다는 뜻이죠.
📌 여기서 중요한 건 이것입니다:
소비자가 민감할수록, 브랜드는 명확한 메시지와 일관된 접점에서 신뢰를 줘야 합니다.
💼 각 산업군별 대응 여력은 천차만별
모든 브랜드가 같은 수준의 충격을 받는 건 아닙니다.
- 자동차, 철강, 스포츠용품 업계는 타격 직격 😖
→ 공공연히 광고 예산 축소 검토 중 - 금융, 보험, SaaS 기업은 아직 조용한 편 🫥
→ 즉각적인 소비 변화를 겪지 않기 때문
Dave Gaspar(디지털 에이전시 Gather 파트너)는 이렇게 말했어요. “결국 중장기적으로 소비 지출이 변화하면 금융업도 영향을 받지만, 당장은 관망세입니다.”
💡 마케터가 지금 할 수 있는 ‘현명한 선택’은?
지금 이 순간에도, 마케터들은 두 가지 선택지 사이에 서 있습니다:
- 👉 위기에 대비해 예산을 축소하고 가장 효율적인 채널만 유지
- 👉 브랜드 자산을 쌓기 위해 지금이야말로 차별화된 메시지를 강화
실제로 Gartner의 애널리스트인 앤드류 프랭크는 “이런 때일수록 브랜드는 목소리를 유지하고, 성과 기반 채널에 집중할수록 좋다”라고 조언합니다. 그렇다고 무턱대고 ‘소신 마케팅’ 보단, 유연하면서도 중심을 지키는 전략이 필요하겠죠.
📍 마무리하며 – 위기를 버티는 브랜드는 흔들리지 않는다
여러분의 브랜드는 지금 어떤 선택을 하고 계신가요?
혼란기엔 누구도 정답을 확신할 수 없지만, 브랜드 정체성과 고객 중심 전략을 놓치지 않으면 언젠가 믿음은 성과로 되돌아오게 마련입니다.
무역 전쟁, 정치 미궁, 예측 불가한 경제 상황 속에서도 브랜드의 자리를 지켜나가는 많은 마케터에게 이 글이 작은 참고가 되었으면 좋겠습니다.
📮 여러분은 어떤 전략을 쓰고 있으신가요? 댓글로 함께 나눠보아요!
📌 관련 읽기
‘광고비 삭감만이 능사일까? 위기 속 마케팅 투자 전략’ → 다음 포스트에서 다뤄볼게요😊
© 대한민국 마케팅 연구소 | 블로그 by ✍️ 브랜드비전 채널
#마케팅전략 #트럼프관세 #글로벌경제 #미디어믹스 #브랜드위기관리 #퍼포먼스마케팅 #마케터의하루 #위기속기회 ✨